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  • "市委市政府召開金潤源集團公司專題辦公會"

    2017-10-26

    10月24日上午,市委、市政府在市政府一會議室召開金潤源集團公司專題辦公會。市委書記劉豐雷,市長丁慶榮,市委常委、政府常務副市長李智勇出席會議。市發改、財政、人社、住建等單位主要負責同志參加會議。會議聽取了金潤源集團公司2017年工作情況的匯報,并研究討論了企業發展中的實際問題?! ∈形瘯泟⒇S雷同志出席會議并講話  劉豐雷書記對金潤源集團的工作給予高度肯定  一是圓滿完成融資建設任務,為枝江經濟社會發展作出了卓越貢獻。近年來枝江的變化有目共睹,城市發展日新月異,老百姓的獲得感很強,每一項工程的背后都與金潤源集團息息相關?! 《峭ㄟ^市場的辦法,僅用2年多時間就將總資產由30億做到180億,進一步壯大了國有資產,確保了國有資產保值增值?! ∪且愿母飫撔乱I企業發展,成為全市改革的示范,吹起了創新的新風。面對金融政策收緊的嚴峻形勢,創新金融產品和服務,不僅有直接融資、間接融資,還拓展了委托貸款、融資租賃、代理采購等金融業務,應該說枝江平臺公司的創新能力、發展規模、管理能力不亞于地級市的平臺公司?! ⒇S雷書記要求,全市上下要全力以赴,整合力量,支持金潤源集團做大做強?! ∫皇沁M一步統一思想。金潤源集團是枝江經濟社會發展的重要引擎,今年枝江招商引資勢頭很好,與金潤源集團加強對實體經濟的金融服務密不可分。全市上下要把金潤源集團視為全市最大的招商引資企業全力支持和服務?! 《沁M一步提升能力。各地各部門要進一步加強對新經濟、企業管理、金融政策等領域知識的學習,提升各項能力,更好的為金潤源集團的發展出謀劃策?! ∪菑娀O管?!皣拦芫褪呛駩?,信任不能代替監督”。監察局、財政、審計等部門要加強監管,不能留監管空白和“真空”?! ⒇S雷書記對金潤源集團發展提出更高要求和期望,要求鎖定目標,堅定信心,堅定不移地走改革、創新、轉型之路。用3-5年培育一家企業主板上市,成為現代城市的運營商,成為平臺轉型發展的新標桿。中長期發展要堅定“5311”目標(達到總資產500億,凈資產300億,營業收入100億,利稅10億)。要擔當政治責任,提升政治站位,進一步加強國企黨建,強化黨對企業的領導,嚴格落實黨建入章、“雙向進入、交叉任職”、重大問題決策程序等要求。要加強企業文化建設,統一思想,堅定目標,激勵干職工斗志,激發企業家精神?! 〈送?,劉書記還對企業規范運作、內部監管體系、風險防控、人才隊伍建設等方面提出了要求?! 《c榮市長出席會議并講話:  一是解放思想、創新思維,營造支持金潤源集團轉型發展的強大氛圍。各部門要有服務招商引資企業一樣服務金潤源集團的這種理念。要加強學習,特別是金融政策方面的學習,研究政策邊界,進行再學習,再認識;要堅持問題導向,幫助企業解決實際困難,促進企業良性健康發展?! 《菆远òl展信心。在縣級平臺公司中,金潤源集團的發展基礎是比較好的,公司的轉型發展已經全面開啟,思維也是超前的。枝江的區位優勢很好,招商引資也好,生態發展也好,能為其今后的發展提供廣闊的發展空間?! ∪墙饾櫾醇瘓F要按照“產權清晰,權責明確,政企分開,管理科學”的要求建立現代企業管理制度,完善法人治理結構。遵循經濟規律和市場發展,現階段實行金融與產業并重發展的策略,最后過渡到以產業為主、金融為輔的方向?! ∷氖且鞔_目標,培育企業內生動力。用3-5年完成一個公司的主板上市;強化內部管理,用制度管人管事;以企業文化為統領,振奮員工精神;拓展人才發展思路,大膽推行職業經理人市場化薪酬等舉措?! ∈形N?、常務副市長李智勇要求,全市上下要摒棄傳統思維,各地各部門要有支持金潤源集團就是支持自己的理念。金潤源集團要充分認識自己的重要性,勇于擔當全市的重托,堅持深化改革,勇于面臨風險挑戰,做大做強國有企業?! ?,各部門積極對金潤源集團建設發展中的問題進行研究討論,建言獻策。各單位負責人表態將提高政治站位,進一步完善措施,大力支持配合,推動國有企業和市域經濟又好又快發展?! ?0月25日上午,金潤源集團召集中層以上管理人員迅速傳達和貫徹落實市委市政府專題辦公會議精神  金潤源集團公司將認真落實市委市政府專題辦公會議精神,以十九大精神為引領,不忘初心,牢記使命,不負領導重托,不負人民期望,努力為枝江經濟發展貢獻力量!  未來,金潤源集團將繼續秉承“誠信、創新、擔當、卓越”的企業核心價值觀,繼承發揚前人“篳路藍縷、以啟山林”的開拓精神,以助力枝江經濟發展為己任,著力打造新能源、新材料、休閑旅游、生態環保、建筑房地產、金融服務六大產業,確保5年內資產規模突破300億元,營業收入達到60億元,利稅達到6億元。爭取目標:資產規模突破500億元,營業收入達到100億元,利稅10億元,發展成為綜合實力宜昌市領先、湖北省前列的大型國有控股企業,成為全國平臺公司轉型發展的標桿企業!  加強國企黨建。一是按照加強國有企業黨建工作相關文件精神,對照《全市國有企業黨的建設工作重點任務清單》,結合集團公司工作實際,分解責任到人,確保逐項落實到位。二是進一步推進主體責任三個延伸工程和廉政風險防范工程,強化選人用人、資金管理、工程建設、物資采購等重點領域的監督管理,營造風清氣正的企業發展環境。三是堅持以黨建促發展,充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用,以及黨員干部敢于嘗試、善于探索、勇于擔當、無私奉獻的先鋒模范帶頭作用,把黨的政治優勢轉化為企業發展優勢,提高企業效益、增強企業競爭實力?! ⊥晟浦卫眢w系。一是加快建立現代化企業管理制度,完善董事會、監事會、經理層協調運轉,有效制衡的法人治理結構,優化企業內部組織架構。二是優化人才引進和選拔機制。通過組織任命、公開招聘,市場選聘、掛職鍛煉等多渠道引進人才;建立儲備干部庫,加強對業務能力強,政治素質優的青年干部的培養,為企業長遠發展做好人才儲備;選擇部分管理崗位實行競聘上崗,讓能者上,庸者下。三是嚴格執行薪酬績效管理制度,讓員工能力和業績決定薪酬水平,讓團隊成為利益共同體,堅決杜絕“鐵飯碗,大鍋飯”現象。四是加強重點領域和關鍵崗位監管,啟動工程建設基本程序復盤、國有資產管理復盤、合同和財務管理復盤、招投標程序復盤?! 娀谫Y能力。適應政策變化,調整融資途徑,建立短期、中期、長期相結合的融資體系。一是短期內通過基金、信托、融資租賃等渠道完成15-20億元的融資任務。二是通過各子公司經營性業務的提升以及江宸、江升等參股企業的合賬并表增加公司經營性資產,提高凈資產、營業收入、凈利潤等主要指標,在明年底發行10-15億公司債券和企業債券,滿足中期融資的需要。三是培育鋰電池正極材料和鋰電池隔膜等項目在主板上市,獲得投資溢價收益?! √嵘顿Y質效。根據枝江市十三五期間關于“加快培育電子信息、新材料、新能源、生物醫藥四大戰略性新興產業,把枝江建設成為新材料、新能源產業基地,打造新的經濟增長極”以及“推進通用機場建設、發展通用航空產業”相關精神,結合目前國內外相關產業發展趨勢,繼續推動鋰離子動力電池、通航經濟區、生物科技等新興產業?! ≡鰪娪芰?。一是加快推進鋰電池正極材料項目和鋰電池隔膜項目,力爭年內實現試生產,明年產生收益。二是完成置業公司的資質增項升級工作,承接更多項目。推進金潤源置業公司房地產開發項目落地。三是推進金湖景區總規出臺,加快景區建設,豐富景區經營性項目,確保旅行社開門營業。四是積極探索貿易、物業管理、后勤服務、廣告經營、公共停車場經營、公墓經營等業務?! √岣呓鹑诜账?。一方面爭取與德上股權投資公司完成3億元市場化產業基金的組建工作并投入運作。另一方面拓展金橋擔保和金融服務公司業務范圍和產品種類,在為我市中小微企業提供政策性金融服務的同時,建立市場化運營機制?! √嵘椖抗芾砟芰?。一是變革管理機制,成立項目管理公司,公司工程部職能從直接參與項目管理轉變為負責項目監督與考核。二是加強招投標管理,完善公司采購管理辦法,進一步規范流程,梳理權限,提升采購效率,加快項目進度,同時強化對招標過程的監督,杜絕低價惡意競標等違規違紀行為,確保中標單位的服務質量。三加強制度建設,細化辦法措施,嚴格原材料進場的審核把關以及工程驗收。


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      10月24日上午,市委、市政府在市政府一會議室召開金潤源集團公司專題辦公會。市委書記劉豐雷,市長丁慶榮,市委常委、政府常務副市長李智勇出席會議。市發改、財政、人社、住建等單位主要負責同志參加會議。
    市委市政府召開金潤源集團公司專題辦公會
      會議聽取了金潤源集團公司2017年工作情況的匯報,并研究討論了企業發展中的實際問題。
      市委書記劉豐雷同志出席會議并講話
      劉豐雷書記對金潤源集團的工作給予高度肯定
      一是圓滿完成融資建設任務,為枝江經濟社會發展作出了卓越貢獻。近年來枝江的變化有目共睹,城市發展日新月異,老百姓的獲得感很強,每一項工程的背后都與金潤源集團息息相關。
      二是通過市場的辦法,僅用2年多時間就將總資產由30億做到180億,進一步壯大了國有資產,確保了國有資產保值增值。
      三是以改革創新引領企業發展,成為全市改革的示范,吹起了創新的新風。面對金融政策收緊的嚴峻形勢,創新金融產品和服務,不僅有直接融資、間接融資,還拓展了委托貸款、融資租賃、代理采購等金融業務,應該說枝江平臺公司的創新能力、發展規模、管理能力不亞于地級市的平臺公司。
      劉豐雷書記要求,全市上下要全力以赴,整合力量,支持金潤源集團做大做強。
      一是進一步統一思想。金潤源集團是枝江經濟社會發展的重要引擎,今年枝江招商引資勢頭很好,與金潤源集團加強對實體經濟的金融服務密不可分。全市上下要把金潤源集團視為全市最大的招商引資企業全力支持和服務。
      二是進一步提升能力。各地各部門要進一步加強對新經濟、企業管理、金融政策等領域知識的學習,提升各項能力,更好的為金潤源集團的發展出謀劃策。
      三是強化監管?!皣拦芫褪呛駩?,信任不能代替監督”。監察局、財政、審計等部門要加強監管,不能留監管空白和“真空”。
      劉豐雷書記對金潤源集團發展提出更高要求和期望,要求鎖定目標,堅定信心,堅定不移地走改革、創新、轉型之路。用3-5年培育一家企業主板上市,成為現代城市的運營商,成為平臺轉型發展的新標桿。中長期發展要堅定“5311”目標(達到總資產500億,凈資產300億,營業收入100億,利稅10億)。要擔當政治責任,提升政治站位,進一步加強國企黨建,強化黨對企業的領導,嚴格落實黨建入章、“雙向進入、交叉任職”、重大問題決策程序等要求。要加強企業文化建設,統一思想,堅定目標,激勵干職工斗志,激發企業家精神。
      此外,劉書記還對企業規范運作、內部監管體系、風險防控、人才隊伍建設等方面提出了要求。
      丁慶榮市長出席會議并講話:
      一是解放思想、創新思維,營造支持金潤源集團轉型發展的強大氛圍。各部門要有服務招商引資企業一樣服務金潤源集團的這種理念。要加強學習,特別是金融政策方面的學習,研究政策邊界,進行再學習,再認識;要堅持問題導向,幫助企業解決實際困難,促進企業良性健康發展。
      二是堅定發展信心。在縣級平臺公司中,金潤源集團的發展基礎是比較好的,公司的轉型發展已經全面開啟,思維也是超前的。枝江的區位優勢很好,招商引資也好,生態發展也好,能為其今后的發展提供廣闊的發展空間。
      三是金潤源集團要按照“產權清晰,權責明確,政企分開,管理科學”的要求建立現代企業管理制度,完善法人治理結構。遵循經濟規律和市場發展,現階段實行金融與產業并重發展的策略,最后過渡到以產業為主、金融為輔的方向。
      四是要明確目標,培育企業內生動力。用3-5年完成一個公司的主板上市;強化內部管理,用制度管人管事;以企業文化為統領,振奮員工精神;拓展人才發展思路,大膽推行職業經理人市場化薪酬等舉措。
      市委常委、常務副市長李智勇要求,全市上下要摒棄傳統思維,各地各部門要有支持金潤源集團就是支持自己的理念。金潤源集團要充分認識自己的重要性,勇于擔當全市的重托,堅持深化改革,勇于面臨風險挑戰,做大做強國有企業。
      會上,各部門積極對金潤源集團建設發展中的問題進行研究討論,建言獻策。各單位負責人表態將提高政治站位,進一步完善措施,大力支持配合,推動國有企業和市域經濟又好又快發展。
      10月25日上午,金潤源集團召集中層以上管理人員迅速傳達和貫徹落實市委市政府專題辦公會議精神




      金潤源集團公司將認真落實市委市政府專題辦公會議精神,以十九大精神為引領,不忘初心,牢記使命,不負領導重托,不負人民期望,努力為枝江經濟發展貢獻力量!
      未來,金潤源集團將繼續秉承“誠信、創新、擔當、卓越”的企業核心價值觀,繼承發揚前人“篳路藍縷、以啟山林”的開拓精神,以助力枝江經濟發展為己任,著力打造新能源、新材料、休閑旅游、生態環保、建筑房地產、金融服務六大產業,確保5年內資產規模突破300億元,營業收入達到60億元,利稅達到6億元。爭取目標:資產規模突破500億元,營業收入達到100億元,利稅10億元,發展成為綜合實力宜昌市領先、湖北省前列的大型國有控股企業,成為全國平臺公司轉型發展的標桿企業!
      加強國企黨建。一是按照加強國有企業黨建工作相關文件精神,對照《全市國有企業黨的建設工作重點任務清單》,結合集團公司工作實際,分解責任到人,確保逐項落實到位。二是進一步推進主體責任三個延伸工程和廉政風險防范工程,強化選人用人、資金管理、工程建設、物資采購等重點領域的監督管理,營造風清氣正的企業發展環境。三是堅持以黨建促發展,充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用,以及黨員干部敢于嘗試、善于探索、勇于擔當、無私奉獻的先鋒模范帶頭作用,把黨的政治優勢轉化為企業發展優勢,提高企業效益、增強企業競爭實力。
      完善治理體系。一是加快建立現代化企業管理制度,完善董事會、監事會、經理層協調運轉,有效制衡的法人治理結構,優化企業內部組織架構。二是優化人才引進和選拔機制。通過組織任命、公開招聘,市場選聘、掛職鍛煉等多渠道引進人才;建立儲備干部庫,加強對業務能力強,政治素質優的青年干部的培養,為企業長遠發展做好人才儲備;選擇部分管理崗位實行競聘上崗,讓能者上,庸者下。三是嚴格執行薪酬績效管理制度,讓員工能力和業績決定薪酬水平,讓團隊成為利益共同體,堅決杜絕“鐵飯碗,大鍋飯”現象。四是加強重點領域和關鍵崗位監管,啟動工程建設基本程序復盤、國有資產管理復盤、合同和財務管理復盤、招投標程序復盤。
      強化融資能力。適應政策變化,調整融資途徑,建立短期、中期、長期相結合的融資體系。一是短期內通過基金、信托、融資租賃等渠道完成15-20億元的融資任務。二是通過各子公司經營性業務的提升以及江宸、江升等參股企業的合賬并表增加公司經營性資產,提高凈資產、營業收入、凈利潤等主要指標,在明年底發行10-15億公司債券和企業債券,滿足中期融資的需要。三是培育鋰電池正極材料和鋰電池隔膜等項目在主板上市,獲得投資溢價收益。
      提升投資質效。根據枝江市十三五期間關于“加快培育電子信息、新材料、新能源、生物醫藥四大戰略性新興產業,把枝江建設成為新材料、新能源產業基地,打造新的經濟增長極”以及“推進通用機場建設、發展通用航空產業”相關精神,結合目前國內外相關產業發展趨勢,繼續推動鋰離子動力電池、通航經濟區、生物科技等新興產業。
      增強盈利能力。一是加快推進鋰電池正極材料項目和鋰電池隔膜項目,力爭年內實現試生產,明年產生收益。二是完成置業公司的資質增項升級工作,承接更多項目。推進金潤源置業公司房地產開發項目落地。三是推進金湖景區總規出臺,加快景區建設,豐富景區經營性項目,確保旅行社開門營業。四是積極探索貿易、物業管理、后勤服務、廣告經營、公共停車場經營、公墓經營等業務。
      提高金融服務水平。一方面爭取與德上股權投資公司完成3億元市場化產業基金的組建工作并投入運作。另一方面拓展金橋擔保和金融服務公司業務范圍和產品種類,在為我市中小微企業提供政策性金融服務的同時,建立市場化運營機制。
      提升項目管理能力。一是變革管理機制,成立項目管理公司,公司工程部職能從直接參與項目管理轉變為負責項目監督與考核。二是加強招投標管理,完善公司采購管理辦法,進一步規范流程,梳理權限,提升采購效率,加快項目進度,同時強化對招標過程的監督,杜絕低價惡意競標等違規違紀行為,確保中標單位的服務質量。三加強制度建設,細化辦法措施,嚴格原材料進場的審核把關以及工程驗收。
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